Mic&Pose transforma el proceso de evaluación de asesores, pasando de un checklist de 19 comportamientos de Adidas a un sistema continuo de entrenamiento, medición y coaching impulsado por IA.
Solo 30 minutos al mes por asesor se destinan a evaluación. La gran mayoría de interacciones reales nunca se miden ni se retroalimentan.
El checklist depende del juicio del supervisor. Esto genera variabilidad entre tiendas y dificulta comparaciones justas entre asesores.
La retroalimentación llega días después del evento. El momento para corregir el hábito ya pasó, lo que hace más lento cualquier cambio real.
El formato checklist solo captura Sí/No. No genera indicadores de habilidades blandas, técnicas de venta ni datos accionables para el asesor.
* Cálculo basado en una estimación de salario de manager de tienda de ~$1,000 USD/mes (~$6.25/hr). El valor real puede variar por país.
* Proyecciones estimadas. Los resultados reales se medirán y ajustarán durante el piloto.
A mayor escala, el costo mensual por colaborador disminuye significativamente — haciendo la solución más rentable cuanto más crece adidas.
Esta es una primera propuesta para estructurar el proyecto con el equipo de adidas LAM. El siguiente paso es una reunión de alineación para definir alcance, tiendas, usuarios y fechas.
AGENDA UNA REUNIÓN Valentina Salazar · CEO · Mic&Pose